¿Cómo reclutar personal fácilmente en pocos pasos?

¿Cómo reclutar personal? a veces creemos que este proceso es bastante complejo, por eso te invito a disfrutar este artículo para que veas como se puede reclutar personal para una empresa de una manera fácil.

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¿Cómo reclutar personal?

Para hacer crecer su negocio, necesita contratar empleados profesionales y dedicados que sepan lo que están haciendo. Encontrar a las personas adecuadas es fundamental para el éxito. Es por eso que hoy discutiremos las habilidades de cómo reclutar personal para una empresa y contratar más fácilmente a las personas clave que su industria necesita.

Al expandir la escala de la empresa, abrir áreas de especialización o cambiar de personal, debe dedicar mucho tiempo cada vez que contrata. No solo en la evaluación de candidatos y entrevistas. Sin embargo, además, una vez contratada la persona, debes mostrarle cómo es el trabajo.

En cualquier caso, si no lo hace, debe nombrar a otras personas para que le presenten su trabajo y utilicen su tiempo de trabajo para enseñar a otros.Por otro lado, todo el papeleo implica agregar nuevos empleados a la nómina. Evidentemente, toda la inversión de tiempo vale la pena, por lo que saber reclutar al profesional conveniente es la clave. Emplear personal es una tarea compleja y muchas industrias cuentan con departamentos de recursos humanos dedicados a esta tarea y otras relacionadas.

¿Cómo reclutar personal? Pasos

Tanto si eres el titular, tienes el cargo responsable de la contratación, como el responsable de recursos humanos, y te toca a ti reclutar,  sabes la importancia de saber  bien cómo  seleccionar el personal adecuadamente y encontrarlo rápidamente, aplicando los siguientes pasos:

Detalle bien el perfil que busca

Primero, debes tener claro las funciones que debe cumplir la persona que estás buscando. Si no tiene información detallada, haga una lista de las tareas que se deben completar todos los días para el puesto y agregue los conocimientos necesarios para completar el trabajo.

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Para desarrollar la imagen del candidato ideal, es necesario realizar una encuesta, que incluye un análisis de los empleados actuales de la empresa y las perspectivas de empleo. Algunos puntos importantes a considerar al construir perfiles de candidatos son:

  • Analiza la información de tus mejores empleados: Determine sus antecedentes, experiencia profesional y tendencias en sus planes de carrera y desarrollo. Por ejemplo, esto te ayudará a comprender la frecuencia con la que cambian de trabajo, por qué buscan nuevas oportunidades, entre otros.

En el próximo vídeo podrán disfrutar de como reclutar personal de manera efectiva:

  • Evalúa la información de tus propias contrataciones: Verifique su historial de reclutamiento y selección para determinar qué fuentes le brindan los mejores candidatos y, por lo tanto, concéntrese en aquellos medios que publican futuras vacantes de empleo.
  • Apóyate en plantillas para la elaboración de los perfiles: Esto le permite realizar el proceso de manera más flexible.

Además, para apoyar este proceso, es necesario realizar encuestas o entrevistas con dos empleados del área de recursos humanos, el gerente directo vacante y algunos empleados que ya ocupan puestos iguales o similares en la organización.

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También debes considerar si el puesto realmente requiere una persona 200 horas al mes, o es mejor contratar a un autónomo, que es una opción más rápida y económica. Una vez que tenga un perfil, puede escribir un anuncio y publicarlo.

Evita pedir currículums al inicio

Esta es una forma de eliminar la congestión en la bandeja de entrada. Puede utilizar herramientas como Wufoo o Google Forms para crear formularios con preguntas específicas. Además de la información requerida (como nombre, correo electrónico y número de teléfono de contacto), utilice el perfil que creó para hacer preguntas sobre conocimientos específicos, como:

  • Ninguno
  • Básico
  • Intermedio
  • Avanzado

Esta es una forma más rápida de como reclutar personal dominando esta habilidad en particular sin tener que leer demasiado. Cómo resultado, podrás descartar a aquellos que no tienen lo que necesitas más rápidamente, y también podrás hacer comparaciones entre un perfil y otro candidato de manera fácil.

Para no tener que rellenar el formulario, se utiliza una plataforma de trabajo donde especificará las habilidades requeridas. En estos puestos, la mayoría de los candidatos tienen experiencia en un campo específico y solo son adecuados para trabajar en ese campo.

Por ejemplo, soy trabajador freelance solo envía invitaciones a expertos cuyas competencias especificadas en su perfil cumplen con sus requisitos. De esta manera, encontrará candidatos con mejores efectos de filtrado y, al configurarlos todos en un formato estándar, podrá compararlos fácilmente.

Puedes visitar el artículo de trabajar como freelance, y conocer todo sobre este interesante empleo.

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 Elige bien dónde publicar tu anuncio

No cabe duda de que a la hora de seleccionar candidatos, es importante contar con una gran cantidad de postulantes, pero más importante es su calidad.Recibirá muchas solicitudes en lugar de publicarlas en periódicos, redes sociales, foros o sitios web demasiado populares, pero habrá una gran cantidad de candidatos inapropiados. En el área que busca, prefiera una plataforma de trabajo profesional.

Existen muchas plataformas excelentes que te pueden permitir hacer el reclutamiento del personal que deseas.

  • Facebook: Con un total de 3 mil millones de usuarios activos mensuales, esta red social es una plataforma con casi la misma proporción de hombres y mujeres y la mayoría de los grupos de edad entre 25 y 30.

Si la vacante que vamos a publicar requiere ajustes importantes y es consistente con los valores de la empresa, entonces Facebook es el medio designado. Su amplio abanico y filtrado de beneficios nos permite subdividirlo para encontrar a las personas que mejor encajan con la filosofía de nuestra empresa.

  • Twitter: En comparación con otras plataformas, la inmediatez es la principal ventaja de Twitter. La plataforma cuenta con 326 millones de usuarios diligentes mensuales.

Si sabemos cómo construir una imagen corporativa que pueda atraer talentos, y además de brindar oportunidades laborales, también podemos brindarles a los usuarios otro contenido de interés, entonces la plataforma está buscando varios candidatos, la fuente ideal.

  • Instagram: Si está buscando candidatos jóvenes, Instagram es la mejor plataforma para llegar a este segmento, ya que alrededor del 60% de los usuarios de la plataforma tienen entre 18 y 29 años.
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Las etiquetas y su sistema de publicidad paga facilitan las cosas a los reclutadores, en este caso, los reclutadores deben considerar la importancia de los factores visuales para crear contenido atractivo para los millennials.

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Preselecciona y pide currículums

No pierda demasiado tiempo eligiendo candidatos. Por lo general, de tres a cuatro días son suficientes para aceptar candidatos. Finalmente al momento que tenga varios aspirantes, descarte aquellos que no cumplan con el nivel de habilidad que está buscando.

Solo conserve 7 u 8 datos personales y solo pídales que proporcionen currículums actualizados. En este punto, guardará la revisión de decenas de currículums y aprenderá más sobre la experiencia de cada persona.

 Contrata por períodos de prueba remunerados

Una vez aquí, filtrará la mayoría de las áreas técnicas. En otras palabras, estás con personas que realmente saben cómo hacer el trabajo. Ésta es la clave del reclutamiento. Es hora de prestar atención a los datos personales, habilidades, trabajo completado, entre otros, del candidato. Pregunte acerca de su experiencia y cómo sus servicios pueden ayudar a su empresa.

Es importante tener un horario relativamente flexible, por ejemplo, aún así, tiene la comodidad de actuar en caso de fin de semana.También debe ser con alguien que crea que puede hacer el trabajo fácilmente. La comunicación que establezca con los profesionales debe indicarle que comprenden el significado del trabajo. Idealmente, ha realizado un trabajo similar.

Pídale que le cuente sobre el otro trabajo que ha realizado y cómo resolverá problemas específicos en su negocio.Ahora puede elegir el candidato que más le convenga, pero no descarte a otros candidatos que todavía tiene. Una buena idea es comenzar con una prueba pagada. Dependiendo de cómo se desarrolle, puede llevar una semana o incluso 15 días.

Otra opción es asignarle un proyecto específico para completar y proporcionarle un contrato por un período determinado, después de eso, puede decidir si desea conservarlo para siempre. Si el trabajo se puede dividir en múltiples proyectos, la mejor opción es que contrates profesionales que brindan servicios gratuitos de esta manera.

De esta forma, solo pagarás por el trabajo realizado y el tiempo requerido. Además, te guardarás todo el proceso de alta para la seguridad social, nomina y otros aspectos. Después de la contratación, puede capacitar al candidato en una tarea o campo específico que el profesional no conoce. Pero lo que es más importante, es que sea una tarea sencilla para esas personas. No solo porque es fácil de aprender, sino también porque su trabajo es fácil.

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En el próximo vídeo observaras una explicación detallada de qué es el período de prueba en un empleo:

Subcontrata todo lo que puedas

Cuando un puesto o tarea no requiere supervisión continua o el uso interno de equipos especiales, o el trabajo se puede realizar de forma remota, lo mejor es contratar a un profesional independiente. Puede subcontratar muchas áreas de trabajo, incluidos asistentes virtuales, marketing digital, gestión de redes sociales e incluso gestión y optimización de sitios web.

Por lo general, los autónomos son expertos en su campo, han trabajado en varios proyectos o puestos similares a los que necesitas, no necesitan mucha introducción o formación. Están llenos de buenas ideas para ayudar y mejorar el trabajo.

Además, dado que las actividades se pueden realizar en su casa u oficina, tienen tiempo para cumplir con sus requerimientos. Algunos incluso trabajan en los días en que los empleados ordinarios están libres, debido a que lo ven como un cliente (no un jefe), siempre buscan brindar el mejor servicio.

Cómo se mencionó anteriormente, al contratar trabajadores autónomos, puede ahorrar salarios y beneficios. Sin embargo, si solo publica proyectos o requisitos en la plataforma de trabajo como intermediario, también puede ahorrar trámites burocráticos.

Una recomendación importante al momento de subcontratar, es que mantengas presente cuales so, tus principios, tu ética y además que seas fiel a estas cosas, pues es lo que te ayudará a continuar administrando su trabajo de manera profesional, mientras se mantiene alejado de lesiones personales que podrían llevarlo a juicio o culpa.

Además, en cualquier caso, si sus errores provocan un conflicto con el subcontratista, lo mejor es solucionarlo in situ y aprender de nuestros errores para evitar volver a cometer errores. Incluso antes de negociar una oferta, debe tener claras sus expectativas y requisitos. Esto no engaña a nadie, y debe funcionar de acuerdo con el acuerdo alcanzado entre las dos partes ya que implementa la convención.

  • Situaciones de emergencia.
  • Prisas.
  • Conflictos personales.
  • Entre otras cosas, pueden ocasionar más trabajos y problemas laborales.

¿Cómo reclutar personal?: Freelance

En este caso, la forma más recomendable es utilizar una plataforma de trabajo como SoyFreelancer.com, donde puede describir con precisión las habilidades que está buscando en detalle y ver los perfiles de todos los candidatos en un formato para hacer una cómoda y rápida comparación de aspirantes. Después de encontrar a la persona adecuada, puede negociar y contratar el precio de sus servicios.

Solo pagas por el trabajo realizado por autónomos, no por riesgos. Nuestro sistema de depósito en garantía garantiza que no lo perderá por adelantado sin completar el trabajo. Una vez completado el trabajo, si tiene otros requisitos en el futuro, puede volver a publicar e incitarlo a participar nuevamente.

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